Ambitie, KNVB en vacatures
De eerste maandag van November. De klok staat weer op wintertijd. Nog twee maanden en we vieren het nieuwe jaar. Bij ons begint het dan te kriebelen. We pakken een vel papier en maken plannen voor het nieuwe jaar. We praten met elkaar over wat we volgend jaar willen bereiken. We denken na over hoe we ons als consultants en als bedrijf verder willen ontwikkelen.
De vele professionals die we spreken zijn met dezelfde vragen bezig. De gesprekken gaan over ambitie, loopbaan, talent en sterke punten. Steeds zoeken we de beste professional voor een vacature of interim-opdracht. Soms ook andersom. We spreken een professional en we zoeken de juiste werkgever erbij. Altijd op zoek naar de optimale match.
Laat u niet verrassen door het nieuwe jaar. We gaan graag het gesprek met u aan over uw ambities en de manier waarop wij u kunnen helpen om excellente teams te bouwen!
Richard Rep, Projectleider bij de KNVB
Vandaag aandacht voor Richard Rep die acht maanden als Projectleider bij de KNVB heeft gewerkt.
Kun je jezelf kort introduceren?
Mijn naam is Richard Rep, 27 jaar jong, de grootste voetbalfan ter wereld die zich op zakelijk vlak graag bezig houdt met projecten met als doel het verbeteren van interne processen en communicatie.
Kun je iets vertellen over de opdracht die je bij de KNVB hebt gedaan?
Via New Monday heb ik bij de KNVB het project Kennisontwikkeling uitgevoerd. Doel was om tastbare en niet-tastbare kennis vanuit drie interne afdelingen samen te brengen en door te ontwikkelen tot leesbare en bruikbare documenten. Deze worden vervolgens beschikbaar gesteld voor alle 2500 voetbalverenigingen in Nederland. Dit gebeurt via de website www.voetbal.nl; een online kennisplatform voor voetbalverenigingen. Verenigingen gebruiken de kennis & informatie bij het ontwikkelen van beleid en operationele werkzaamheden.
Waar lag de uitdaging voor jou in dit traject?
De uitdaging lag in drie punten. Ten eerste was de omvang van tastbare en niet-tastbare kennis binnen de KNVB immens. Daarom was een goede afbakening vooraf en contact met de juiste mensen essentieel. Ten tweede, het contact leggen met mensen en het bouwen van relaties maakt of breekt het succes. Soms moet je een stap terug zetten om er vervolgens twee vooruit te gaan. Punt drie, maak jezelf belangrijk binnen een project, anderen zullen dit niet doen. Je bepaalt zelf je geloofwaardigheid en waarde als consultant.
Actuele vacatures & interim-opdrachten
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
| |||||
Onze klanten
