Hoe vaak gebeurt het niet dat iemand van begin 50 niet meer aan het werk komt omdat hij of zij te oud is? Maar, is dit wel terecht? Iemand van 52 heeft nog 13-15 jaar arbeidspotentieel en daarnaast zijn er nog legio voordelen te noemen.
Het onderwerp ‘oudere’ werknemers komt vaak niet voor binnen het diversiteitsbeleid van organisaties. Hebben organisaties eigenlijk wel een diversiteitsbeleid of wordt er gekeken naar ‘de trend’; verjongen, vrouwen en allochtonen?
1. Leuk werk is belangrijk, geld niet!
Een ‘oudere’ werknemer wordt vaak gezien als te duur. Absoluut onzin, een oudere werknemer stelt een leuke baan boven het salaris! Dit blijkt uit menig onderzoek en is bij New Monday ook absoluut onze ervaring.
2. ‘Oudere’ werknemers zijn loyaal.
Iemand van boven de 50 blijft graag bij zijn huidige werkgever. Een ‘jongere’ werknemer gaat sneller op zoek naar iets nieuws, nieuwe dingen leren, ergens 100 euro meer verdienen betekent dat hij of zij weg is.
Hetzelfde geldt voor bij-/omscholen van ‘oudere werknemers’, gewoon doen! Investeer juist in ‘oudere’ werknemers, daardoor blijven ze goed bij en inzetbaar!
3. Fit en privéleven in balans.
‘Oudere’ werknemers hebben veelal geen kinderen meer waar ze veel zorg voor hebben. Over het algemeen is het privé leven dus meer in balans en beheersbaarder. Uit onderzoek blijkt daarnaast dat ‘oudere’ werknemers opmerkelijk vaak NULverzuimers zijn.
4. Financieel voordeel vanuit de staat.
Als werkgever kun je duizenden euro’s loonkosten besparen bij iemand van boven de 50!
http://www.penoactueel.nl/management/duizenden-euros-voordeel-bij-oudere-werknemers-2290.html
5. Problemen worden door ‘oudere’ werknemers sneller herkend en opgelost.
‘Oudere’ werknemers hebben meer levenservaring en mensenkennis waardoor ze beter kunnen inschatten of zich een probleem voordoet en hoe dit voorkomen c.q. opgelost kan worden. Hierin kunnen ze ‘jongere’ werknemers weer coachen.
Daarnaast moet natuurlijk wel gezegd worden dat het niet alleen ‘de schuld’ is van de werkgevers dat er negatief gedacht wordt over ‘oudere’ werknemers. Sommige ‘oudere’ werknemers doen ook aan ‘zelfstereotypering’. Deze ‘oudere’ werknemers moeten ook wakker geschud worden door hun omgeving/werkgever. Zorg er als werkgever en werknemer samen voor dat je plezier aan elkaar blijft beleven! Laten we daarnaast met z’n allen in Nederland bij de werving van nieuw personeel eerst eens kijken naar kwaliteit in plaats van leeftijd!!
Zou er een prijs moeten komen voor de organisatie die het meest doet aan het onderwerp ‘oudere’ werknemer in het diversiteitsbeleid van de organisatie??
