Het komt vaak voor dat bedrijven bij het invullen van een vacature kijken naar personen die succesvol zijn bij andere bedrijven. De gedachte is uiteraard dat als iemand succesvol is bij het ene bedrijf hij of zij ook succesvol zal zijn bij jouw bedrijf. Toch is dit een misvatting. Het belang van de juiste context voor een talent is namelijk cruciaal.
Een half jaar geleden begeleidden we een klant bij de invulling van een teamleiders positie. Onze klant is een groot, technisch bedrijf met een prachtige historie. Er werken veel mensen die verknocht zijn aan het bedrijf en daarom telt het bedrijf veel oudere, loyale werknemers. De kandidaat die we benaderden was een zelfverzekerde eind-twintiger die al snel verantwoordelijkheid had gekregen en met veel succes een team van zo'n 10 man aanstuurde. We waren onder de indruk van zijn talent en zijn behendigheid in het sociale verkeer. Alhoewel de match op functie-inhoud en CV 100% leek, hebben we toch een andere kandidaat voorgedragen. In dit geval paste de context van het bedrijf niet bij het talent van de kandidaat.
Een ander voorbeeld: waarom spelen voetballers bij de ene club de sterren van de hemel maar komen ze na hun verdiende transfer niet uit de verf bij hun nieuwe club? En waarom lopen er in sporten als schaatsen, zwemmen en hockey talenten rond die de top uiteindelijk niet halen? Niet altijd vanwege het ontbreken van talent! Maar juist vaak omdat de context waarin ze moeten presteren niet goed genoeg is of niet bij hen past.
In de begeleiding van kandidaten naar een nieuwe functie is het belangrijk verder te kijken dan de functie-inhoud. Het gaat ook om de context. Een consultant focust tijdens zijn intake ook op de strategie van het bedrijf, vraagt kritisch door op visie en doelstellingen, kijkt naar bedrijfscultuur en werkklimaat, teamsamenstelling en collega's, checkt zelfs de fysieke omgeving en het kantoorpand. Dit betekent dat de consultant niet alleen bemiddelt maar zich ook opstelt als adviseur en sparringpartner van zowel opdrachtgever als kandidaat. En dat je soms 'nee' adviseert terwijl je weet dat je in dat geval nog langer moet zoeken naar de juiste kandidaat. Het belang van de juiste context voor een talent is cruciaal voor zijn verdere ontwikkeling.
Trefwoorden: talent, toptalent, talentontwikkeling, recruitment, werving, selectie, talentacquisition, talentdevelopment
