5 Tips voor een succesvolle bemiddeling vanuit perspectief van de organisatie / manager

Binnen de arbeidsbemiddeling heb je te maken met 3 belanghebbenden bij een goede match namelijk 1) de organisatie/manager, 2) kandidaat en 3) de accountmanager. Alle drie partijen hebben hetzelfde doel, maar hanteren verschillende uitgangspunten voor een succesvolle bemiddeling.

Allereerst bekijken we het vanuit het oogpunt van de organisatie/manager. Hoe vergroot je de kans op een succesvolle bemiddeling?

1. Een goed, helder en volledig CV; “You only get one chance to make a first impression”

Wat kan de kandidaat? Voor de manager is het belangrijk om een goed overzicht te hebben van de kennis en ervaring van de kandidaat. Het is zonde als er door onvolledige informatie geen samenwerking komt, terwijl de kennis er bij de kandidaat wel is.

Wie is de kandidaat? Een manager is nieuwsgierig wat de kandidaat boeit. Waar liggen de interesses, drijfveren, wat zijn hobby’s, hoe is de gezinssituatie?

Waarom solliciteert de kandidaat? Een goede motivatiebrief is een goede binnenkomer. Een manager leest graag waarom een kandidaat solliciteert op de desbetreffende functie en waarom de kandidaat specifiek voor zijn organisatie wil komen werken.

2. Heldere (arbeids)voorwaarden
Passen de voorwaarden van de kandidaat binnen het pakket wat de organisatie aanbiedt? Als dit niet zo is, heeft een eerste gesprek ook geen zin. Denk hierbij naast arbeidsvoorwaarden o.a. ook aan belangrijke aspecten als thuiswerken, aantal uren of een specifieke dag vrij.

3. Openheid over andere sollicitaties
Niets is frusterender dan dat een sollicitatietraject halverwege gestopt moet worden omdat de kandidaat voor iets anders gekozen heeft! Op het moment dat dit van tevoren helder is, weet de manager dat hier rekening mee gehouden dient te worden. Een manager heeft het liefst natuurlijk een kandidaat die niet teveel trajecten heeft. Dit maakt de slagingskans groter en geeft ook het gevoel dat de kandidaat echt een keuze maakt voor de job en organisatie!

4. Betrouwbare accountmanager
Een manager moet erop kunnen vertrouwen dat de uitwisseling van informatie tussen accountmanager en kandidaat volledig gebeurt. De accountmanager moet de organisatie op een juiste manier vertegenwoordigen. Daarnaast helpt het als er van tevoren goede afspraken gemaakt worden over de dienstverlening tussen organisatie en accountmanager. Dit voorkomt vervelende onderhandelingen aan het eind van een traject.

5. Deskundig advies vanuit de accountmanager
De accountmanager is degene die de arbeidsmarkt kent. Hierdoor kan de accountmanager de manager adviseren omtrent het juiste en haalbare profiel van de gewenste kandidaat en de snelheid waarmee de accountmanager resultaat verwacht.
Voor een manager is deze informatie zeer waardevol. Als een accountmanager aangeeft dat het lang kan duren voordat een dergelijke kandidaat gevonden is, kan er met de manager over gesproken worden wat wel goed haalbaar is.


Volgende week bekijken we tips voor een succesvolle bemiddeling vanuit het perspectief van de kandidaat. Aanvullingen zijn welkom!